-
隨著公司業(yè)務(wù)不斷拓展,企業(yè)間的協(xié)作日趨增多,為提升評(píng)標(biāo)質(zhì)量,遴選最優(yōu)供應(yīng)商,公司招投標(biāo)管理辦公室以集團(tuán)《評(píng)標(biāo)專家管理辦法(試行)》為指導(dǎo),進(jìn)一步優(yōu)化評(píng)標(biāo)階段評(píng)委組成結(jié)構(gòu),有效提升招投標(biāo)管理質(zhì)效。
外部專家的引入實(shí)現(xiàn)了專家資源跨區(qū)共享,從源頭上預(yù)防控標(biāo)行為,在推動(dòng)內(nèi)外評(píng)審人員交流、營(yíng)造公平競(jìng)標(biāo)環(huán)境上發(fā)揮了重要作用。自9月至今,新評(píng)委會(huì)組建模式已助力3個(gè)項(xiàng)目高效完成評(píng)標(biāo),也為公司招標(biāo)辦工作開(kāi)展提供了寶貴的指導(dǎo)意見(jiàn)。
此外,公司計(jì)劃于年底前通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)方式選定代理機(jī)構(gòu)承包公司項(xiàng)目招投標(biāo)工作,以其豐富的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)、完備的設(shè)施場(chǎng)地為公司提供更專業(yè)化的招標(biāo)代理服務(wù)。
未來(lái),公司招標(biāo)辦將在代理機(jī)構(gòu)的協(xié)助下,持續(xù)提升評(píng)標(biāo)環(huán)節(jié)監(jiān)管力度與服務(wù)質(zhì)量,全方位監(jiān)控評(píng)標(biāo)過(guò)程,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理;在招投標(biāo)領(lǐng)域拓寬改革視野,自覺(jué)向先進(jìn)做法學(xué)習(xí),讓合法合規(guī)理念貫穿項(xiàng)目始終,筑牢“防火墻”,為公司持續(xù)健康發(fā)展保駕護(hù)航。